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MANAGEMENT Proximité terrain 3 jours Public concerné Tous managers et chefs de projet Objectifs Intégrer les techniques clés de délégation et de responsabilisation. Maîtriser la fixation d'objectifs et les latitudes de délégation grâce à une méthodologie personnelle de suivi et de reporting. Assurer un suivi, développer les compétences et coacher pour mieux déléguer Points clés La délégation : un instrument de performance individuelle et collective Les points clés à maîtriser pour une délégation réussie Négocier sa délégation : communiquer et manager en renforçant l'adhésion Coacher pour mieux déléguer : développer des collaborateurs autonomes et efficaces |
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